Caratteristiche, vantaggi, svantaggi ed esempi di Joint Venture

un joint venture o joint venture è un'entità commerciale creata in cui due o più società accettano di mettere in comune le proprie risorse per svolgere un compito specifico, che potrebbe essere un nuovo progetto o una nuova funzione aziendale. In a joint venture Ciascuna delle parti è responsabile delle perdite, degli utili e dei costi ad essa associati.

Tuttavia, il joint venture è un'entità a sé stante, totalmente separata dagli altri interessi commerciali delle parti. Nonostante il fatto che lo scopo del joint venture essere in genere per determinati progetti di produzione o di ricerca, possono anche essere formati per uno scopo continuo.

un joint venture Differisce da una fusione perché nell'accordo fatto non vi è alcun trasferimento di proprietà. L'aspetto critico di a joint venture Non si trova nel processo stesso, ma nella sua esecuzione. Tutti sanno cosa deve essere fatto: in particolare, è necessario unire le forze.

indice

• 1 caratteristiche
  • 1.1 Implicazioni
  • 1.2 Scioglimento
• 2 vantaggi
• 3 svantaggi
• 4 esempi
  • 4.1 Estrazione
  • 4.2 Microsoft e General Electric
  • 4.3 Sony-Ericsson
  • 4.4 Kellogg e Wilmar
  • 4.5 SABMiller e Molson Coors
• 5 riferimenti

lineamenti

il joint venture Possono assumere qualsiasi struttura legale. Per formare a joint venture È possibile utilizzare la figura di società, società, società a responsabilità limitata o altre entità aziendali.

Indipendentemente dalla struttura legale utilizzata per joint venture, il documento più importante sarà l'accordo firmato, in cui sono stabiliti tutti i diritti e gli obblighi dei partner.

Questo documento definisce gli obiettivi del joint venture, i contributi iniziali dei partner, le operazioni quotidiane e il diritto ai benefici e / o alla responsabilità per le perdite.

L'elemento determinante chiave, che è responsabile per i fallimenti del joint ventureÈ il fattore umano. Essere in grado di far sentire i dipendenti a proprio agio con un'alleanza strategica potenzialmente dirompente sarà cruciale per il loro successo.

Ciò implica che le due parti non solo devono capire quanto dovrebbero guadagnare con il joint venturema, ancora più importante, quanto potevano perdere non associandosi.

il joint venture Di maggior successo sono quelli che fanno una partnership 50:50, in cui ogni parte ha lo stesso numero di direttori, con un controllo a rotazione della società.

implicazioni

il joint venture Diventa una nuova entità con le seguenti implicazioni:

- E 'ufficialmente separato dai suoi fondatori, che potrebbero essere grandi corporazioni.

- È possibile contrattare a proprio nome o acquisire diritti, come il diritto di acquistare nuove società.

- Ha una responsabilità separata da quella dei suoi fondatori, ad eccezione del capitale investito.

- Puoi fare causa (ed essere citato in giudizio) davanti ai tribunali in difesa o per ottenere i tuoi obiettivi.

dissoluzione

il joint venture Non è una struttura permanente. Può essere sciolto quando:

- Gli obiettivi sono già stati raggiunti.

- Gli obiettivi non sono stati raggiunti.

- Qualunque delle parti, o entrambe le parti, sviluppa nuovi obiettivi.

- Nessuna delle parti, o entrambe le parti, non sono più d'accordo con gli obiettivi.

- Il tempo concordato per il joint venture È scaduto.

- Ci sono problemi legali o finanziari.

- L'evoluzione delle condizioni di mercato indica che il joint venture non più appropriato o pertinente.

- Una delle parti acquisisce la partecipazione dell'altra.

vantaggio

In generale, le aziende cercano di fare un joint venture per uno di questi motivi:

- Accesso a un nuovo mercato, in particolare ai mercati emergenti.

- Ottenere efficienze di scala attraverso la combinazione di attività e attività.

- Condividi il rischio di grandi investimenti o progetti.

- Accesso a nuove tecnologie, abilità e abilità.

il joint venture sono vantaggiosi come meccanismi per ridurre i rischi quando si cerca la penetrazione di nuovi mercati, e dall'unione condivisa di risorse per intraprendere grandi progetti.

Alcuni paesi hanno restrizioni sugli stranieri che entrano nel loro mercato, il che significa che a joint venture con una compagnia locale è quasi l'unico modo per entrare nel paese.

In alcuni casi, una grande azienda può decidere di formare un joint venture con una società più piccola al fine di acquisire rapidamente proprietà intellettuale, tecnologia o risorse critiche che altrimenti sarebbero difficili da ottenere, anche con un sacco di soldi a vostra disposizione.

svantaggi

Un concetto di joint venture È efficace solo quando c'è una reale volontà di andare avanti insieme. Anche i contratti firmati non hanno valore se la fiducia reciproca e l'accettazione dei termini non sono presenti.

In realtà, è meglio non considerare un progetto joint venture se i motivi per cui una delle parti è stata contestata dall'altra parte. I rischi coinvolti sono facili da valutare:

- Perdita di denaro.

- Spreco di tempo.

- Non guadagnare nulla di importante in cambio dell'investimento.

- Fornire una tecnologia importante.

- Credibilità dei rifiuti.

il joint venture presentano problemi unici in termini di proprietà del capitale, controllo operativo e distribuzione di profitti (o perdite). La ricerca indica che due accordi su cinque joint venture durano meno di quattro anni e si dissolvono in discordia.

Esempi

estrazione

Le perforazioni minerarie e petrolifere sono progetti costosi e, spesso, due o più aziende in questi settori devono essere combinate come joint venture per sfruttare o trivellare un determinato deposito.

Microsoft e General Electric

Nel 2016 Microsoft Corporation ha venduto la sua partecipazione del 50% in Caradigm, a joint venture creato nel 2011 con General Electric Company (GE) per integrare il sistema informativo e di informazione sanitaria della società Amalga, di Microsoft, con una varietà di tecnologie di Healthcare, di GE.

Microsoft ha venduto la sua partecipazione a GE, ponendo effettivamente fine al joint venture. GE è ora l'unico proprietario della società ed è libero di gestire l'attività a suo piacimento.

Sony-Ericsson

È un famoso esempio di joint venture tra due grandi aziende. Si sono uniti all'inizio degli anni 2000 con l'obiettivo di diventare leader mondiale nei telefoni cellulari. Dopo diversi anni di attività come joint venture, la società divenne di proprietà esclusiva di Sony.

Kellogg e Wilmar

Kellogg Company ha firmato un accordo joint venture con Wilmar International Limited, con lo scopo di vendere e distribuire cibo con cereali ai consumatori in Cina.

Mentre Kellogg porta in tavola una vasta gamma di prodotti di fama mondiale, così come la sua esperienza nel settore, Wilmar offre un'infrastruttura di marketing e vendita in Cina, che comprende una vasta rete di distribuzione e catene di approvvigionamento.

SABMiller e Molson Coors

MillerCoors è un joint venture tra SABMiller e Molson Coors Brewing Company, per collocare tutti i loro marchi di birra negli Stati Uniti UU. e Porto Rico.

riferimenti

1. Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Tratto da: investopedia.com.
2. Wikipedia, l'enciclopedia libera (2018). Joint venture Tratto da: en.wikipedia.org.
3. Dizionario aziendale (2018). Joint venture (JV). Tratto da: businessdictionary.com.
4. Jean Murray (2017). Che cos'è una joint venture e come funziona? Il piccolo affare. Tratto da: thebalancesmb.com.
5. Scott Allen (2017). Affari con una joint venture. Il piccolo affare. Tratto da: thebalancesmb.com.