Risorse di una società Tipi reali ed esempi

il risorse di un'azienda sono tutti quei fattori che forniscono a un'organizzazione i mezzi necessari per svolgere la sua attività. Questi fattori possono essere di qualsiasi tipo: persone, macchinari, denaro, una tecnologia specifica, tra gli altri.

Tutti questi sono elementi che vengono utilizzati in qualche momento nel processo di produzione. Le sue funzioni sono molteplici: da trasformare in beni e / o servizi per gli utenti finali, partecipare al precedente processo di trasformazione e distribuire i beni e / oi servizi finali all'utente finale.

Inoltre, le risorse di un'azienda vengono utilizzate per acquisire nuove risorse, per coordinare il resto delle risorse e aumentare la produttività dell'organizzazione.

Questo tipo di risorse è diviso in cinque gruppi: umano, materiale, finanziario, tecnologico e intangibile.

indice

• 1 tipi
  • 1.1 Risorse umane
  • 1.2 Risorse finanziarie dell'azienda
  • 1.3 Risorse materiali
  • 1.4 Risorse tecnologiche
  • 1.5 Risorse immateriali
• 2 riferimenti

tipo

Risorse umane

La risorsa più importante di qualsiasi organizzazione sono le persone, poiché sono le persone incaricate di controllare il resto delle risorse per far funzionare il processo di produzione.

Pertanto, le abilità dei lavoratori e le relazioni che hanno tra loro sono fattori particolarmente significativi per raggiungere il successo di qualsiasi azienda; Non importa che tipo di dipendente sia, dal momento che partecipano tutti in qualche fase del processo. Le principali caratteristiche delle risorse umane sono le seguenti:

Non sono di proprietà dell'azienda

L'organizzazione può avere il controllo sui suoi materiali, le sue macchine, le sue infrastrutture, tra le altre cose; tuttavia, non ha proprietà sulle persone. Offrono le loro competenze in cambio di compensi economici.

Le tue abilità sono risorse intangibili

Le qualità di ogni persona non possono essere misurate o pesate. Si manifestano solo nello sviluppo delle loro funzioni all'interno dell'organizzazione, come vedremo in seguito.

Coordinare il resto delle risorse

Grazie alle persone, l'intera azienda può andare avanti; senza di loro sarebbe impossibile.

Più conoscenza, meglio pagata

Alcune risorse umane sono molto scarse. Pertanto, più la conoscenza è complessa, meglio devono essere pagati.

Esempi

Una risorsa umana è qualsiasi lavoratore in un'organizzazione. Le risorse umane comprendono tutto il personale dell'azienda: dal presidente alla borsa di studio appena uscita dall'università.

Risorse finanziarie dell'azienda

In parole povere, le risorse finanziarie di un'azienda sono la capacità economica che ha in tutte le sue forme: denaro, reddito, spese, prestiti, investimenti, tra gli altri.

Grazie a queste risorse, l'organizzazione sarà in grado di garantire l'avvio del resto delle risorse. Tra le sue caratteristiche principali, spiccano le seguenti:

Hanno forme diverse

Possono essere presentati come contanti, crediti, obbligazioni, titoli, tra gli altri.

Lanciano il resto delle risorse

Lo fanno attraverso la loro acquisizione o pagamento: acquisto di beni fissi e variabili (risorse materiali), pagamento di salari (risorse umane), pagamento di crediti (risorse finanziarie), sviluppo di nuove tecnologie (risorse tecnologiche) o miglioramento dell'ambiente di lavoro (risorse immateriali).

Provengono da varie fonti

Le risorse finanziarie possono provenire dai partner stessi (capitale sociale), dalle sovvenzioni statali, dalla vendita di prodotti o servizi, dalle partecipazioni di investitori o dai prestiti, tra l'altro.

La sua corretta gestione è essenziale

Questo è così per essere in grado di correggere le spese della società. Per questo, ci sono sistemi come l'ERP (Pianificazione delle risorse aziendali), una risorsa tecnologica incaricata di gestire questo tipo di risorse nel miglior modo possibile.

Esempi

Alcuni esempi reali potrebbero essere i contanti in banca, un prestito concesso dalla banca per finanziare l'acquisto di un veicolo o le azioni della società.

Risorse materiali

Le risorse materiali sono costituite da tutte quelle risorse tangibili disponibili per l'organizzazione, come macchinari, edifici, veicoli, forniture per ufficio, attrezzature informatiche, materie prime o stock dal magazzino Di seguito sono le caratteristiche più importanti:

tangibles

Ciò significa che possono essere visti, toccati o misurati.

Possono essere parte del processo di creazione di altre risorse

Questo può essere fatto direttamente (macchine, apparecchiature informatiche, ecc.) O indirettamente (terra, veicoli, ecc.).

Supportano il processo produttivo

Possono aiutare il processo di produzione a essere generato nel miglior modo possibile (come la funzione di ufficio o materiale combustibile), o possono anche essere una parte essenziale del prodotto finale (ad esempio, le materie prime).

Esempi

Se diamo l'esempio di una fabbrica di abbigliamento, le sue risorse fisiche potrebbero essere la fabbrica stessa (immobiliare), la macchina per fabbricare magliette (macchinari), il camion di consegna (veicolo) e tutti i capi disponibili nel magazzino (stock).

Risorse tecnologiche

La tecnologia è una parte molto importante delle risorse di un'azienda.Ecco i sistemi e i processi che fanno parte dell'attività e che servono a immagazzinare le risorse intangibili.

Questi potrebbero essere sistemi di gestione dei computer, lo sviluppo di tecnologie proprietarie, servizi di telefonia, server di dati o brevetti tecnologici, tra gli altri. Le caratteristiche più rilevanti sono le seguenti:

- Le risorse tecnologiche immagazzinano e gestiscono le risorse immateriali.

- Aumentare l'efficacia dell'organizzazione.

- Di solito sono gestiti dai dipartimenti IT (Information Technology).

- La sua attuazione ha un'influenza decisiva sull'uso di altre risorse.

Esempi

Tra gli esempi più rilevanti vi sono il famoso CRM o CMS (sistemi di gestione dei computer), un software proprietario creato dalla società (sviluppo di tecnologie proprietarie) o un sistema di gestione di database (RDBMS).

Risorse immateriali

Sebbene a volte queste risorse non rientrino nella classificazione, vengono sempre più prese in considerazione; Questo perché sono le risorse che fanno la differenza tra un'azienda mediocre e una società efficace e di successo.

Come suggerisce il nome, questi non possono essere percepiti attraverso i sensi; cioè, non possono essere toccati, visti o misurati, il che a volte rende difficile la loro gestione.

Alcune di queste risorse sono la conoscenza dello staff, la fiducia tra i dipendenti, l'immagine del marchio, le routine che vengono svolte sul posto di lavoro e il lavoro di squadra. Le sue caratteristiche principali sono:

- Non possono essere percepiti dai sensi.

- Difficile da misurare e quantificare

- Segnano la differenza tra successo e fallimento.

- Possono essere sviluppati e migliorati.

- Generalmente, devono essere combinati con altri fattori per funzionare.

Esempi

- Avere una squadra multidisciplinare e coesa (conoscenza, lavoro di squadra).

- L'esistenza di piena fiducia tra i lavoratori, facilitando la comunicazione (fiducia).

- Che hai stabilito una routine flessibile e confortevole (routine).

- Che il marchio sia visto con gli occhi dei consumatori (immagine del marchio).

riferimenti 

1. The Human Resources.com (2017). Le risorse umane. Ottenuto da risorse umane
2. Oliveras, E.-F. (N.d.). grupo-pya.com. Estratto da blog.grupo-pya.com
3. Miller, G.T. e S. Spoolman (2011).Vivere nell'ambiente: principi, connessioni e soluzioni. Belmont: Brooks, Cole, 17th ed
4. The Balance (2017).Oltre assunzioni e licenziamenti: cos'è la gestione delle risorse umane?
5. Mathis, R.L; Jackson, J.H (2003).Gestione delle risorse umane. Thomson.