Le 10 caratteristiche principali di un consulente commerciale
un consulente aziendale è responsabile per la pianificazione, la formulazione e l'implementazione del marketing di un servizio o prodotto di un'azienda.
È responsabile del design strategico per vendere i suoi prodotti ai clienti, soddisfacendo le esigenze del cliente-mercato, creando collegamenti commerciali essenziali per la corretta attività dell'attività economica dell'azienda.
La sua missione principale è quella di gestire i rapporti con i clienti, raggiungere gli obiettivi di vendita e di qualità imposti dalla società in questione. Aiuta la crescita dell'azienda attraverso l'instaurazione di rapporti commerciali con i clienti per la vendita di prodotti.
L'ideale in un'azienda è quello di segnare un obiettivo principale che la tua squadra deve sviluppare. In questo modo, i consulenti commerciali possono stabilire un'esecuzione adeguata al numero di vendite che devono effettuare.
Devono prendere in considerazione l'area di azione in cui svilupperanno la loro attività, allo stesso tempo è interessante conoscere la storia delle vendite dell'area per fare un approssimazione del loro piano strategico.
I consulenti commerciali devono essere sempre in sintonia con le linee guida dell'azienda per ottenere una maggiore copertura dei loro servizi.
Ecco perché è molto importante che la formulazione degli obiettivi sia fatta in modo chiaro e diretto senza lasciare spazio a dubbi o interpretazioni errate.
Principali funzioni di un consulente commerciale
Come sopra indicato, la funzione principale di un consulente commerciale è quella di raggiungere gli obiettivi di vendita imposti dalla società per la quale lavora.
Deve essere proattivo e impegnarsi con il suo lavoro per raggiungere gli obiettivi prefissati. Possiamo dividere le funzioni del consulente commerciale a seconda di quando sono nel processo di vendita.
Prima della vendita
Queste sono le funzioni che l'advisor commerciale deve eseguire prima di contattare i clienti.
Indagine di area
Prima di iniziare a contattare i clienti, il consulente commerciale deve svolgere uno studio sull'area in cui sta andando a svolgere la sua attività economica.
Dovresti esplorare i possibili clienti a cui puoi accedere e come farlo correttamente. Questa attività non dovrebbe essere fatta solo all'inizio della sua attività, ma dovrebbe essere mantenuta in tempo utile affinché il consulente sviluppi la sua attività in modo soddisfacente.
Preparazione delle previsioni
Un'altra attività che il consulente economico deve svolgere è la creazione di previsioni plausibili derivanti dalla sua ricerca nell'area da trattare.
Questa preparazione delle previsioni aiuta inoltre l'azienda a farsi un'idea di cosa aspettarsi dall'attività dei propri consulenti per fissare anche obiettivi realizzabili.
Programmazione del lavoro
Una volta che l'indagine iniziale è stata fatta e dopo aver segnato gli obiettivi da raggiungere, il consulente commerciale deve programmare il suo lavoro.
Creare percorsi di visita, contattare i clienti per fissare un appuntamento e organizzare il percorso da seguire da ciascun consulente, se ce n'è più di uno, in modo da non effettuare visite ripetute.
E 'la programmazione molto importante questo lavoro, perché nessun cliente si considera che una società è grave se i suoi consiglieri sono presentati senza preavviso, senza un piano d'azione definito o se le visite si ripetono con diversi consulenti che offrono lo stesso prodotto.
Durante la vendita o la visita
La preparazione preziosa è molto importante in modo che la visita vada correttamente, ma tutto ciò non funziona se il consulente non sa come sviluppare perfettamente la sua visita.
Presentazione del prodotto
Il compito principale del consulente commerciale è presentare il prodotto ai clienti. Per questo devi sapere perfettamente il prodotto che stai vendendo.
Un consulente aziendale non andrà bene se non sa come rispondere alle domande dei suoi clienti, non importa quanto possano essere difficili.
Comportamento del consigliere
Non solo è importante fare una buona presentazione del prodotto, l'immagine che offre il consulente è anche molto importante e stabilirà dove lascia l'azienda.
Un buon consulente commerciale deve essere dinamico e sincero, presentando un atteggiamento positivo. È molto importante mostrare entusiasmo ed essere estroversi e determinati.
L'autodisciplina è anche una caratteristica essenziale per consulenti aziendali, come spesso hanno più di un capo che controlla che fanno bene il loro lavoro, quindi dovrebbe essere loro che si rendono conto che stanno facendo le cose per bene e cercare per quello.
Dopo la vendita
Servizio clienti
Dopo aver effettuato la vendita del prodotto, un buon consulente commerciale deve seguire i suoi clienti. Confermare che comprendono le caratteristiche del prodotto e il suo corretto utilizzo.
Se i clienti hanno difficoltà con il prodotto, un buon consulente commerciale dovrebbe aiutarli in tutto il processo di cui hanno bisogno. Ciò non solo migliora l'immagine dell'azienda, ma aiuta anche a rendere più facile la fiducia per le transazioni future.
Non solo dovresti sforzarti di mantenere un buon rapporto con i clienti man mano che hanno acquisito il prodotto, ma dovresti sforzarti di tenerli informati sui nuovi sviluppi e cambiamenti che potrebbero verificarsi in azienda.
In questo modo, i clienti conoscono l'azienda e saranno più aperti alle negoziazioni future.
Analisi della conformità obiettiva
Un buon consulente aziendale tiene traccia dei clienti con cui ha interagito e del volume delle vendite che ha realizzato. Informare l'azienda su base regolare delle azioni svolte e se gli obiettivi proposti sono stati raggiunti.
Questo non solo aiuta a mantenere una buona contabilità della società e le vendite dell'advisor, ma aiuta anche a stabilire strategie di business future per entrambe le parti. Puoi stabilire nuove rotte e procedure per vendere il tuo prodotto.
Aiuta inoltre l'azienda a tenere aggiornate le informazioni su tutti i suoi clienti. Il volume delle vendite o le possibili vendite future dipendono dai clienti disponibili, è essenziale per un'azienda per formare un piano di produzione e adattarsi al mercato in cui opera.
riferimenti
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