Cos'è un'organizzazione tecnica?

un organizzazione tecnica si riferisce a un gruppo di individui che lavorano insieme per raggiungere obiettivi particolari.

Questo lavoro deve avvenire in modo efficiente, quindi le attività che devono essere raggiunte devono essere raggruppate e devono essere gestite in modo tale da formare una struttura tecnica.

Un'organizzazione tecnica deve avere una buona relazione tra tutti i relativi livelli e attività degli elementi, inclusi materiali, risorse umane e finanziarie.

Le prestazioni dell'organizzazione o del progetto dipenderanno dal progetto organizzativo. In generale, il cuore del design organizzativo è la sua struttura.

Per questo motivo, la progettazione di qualcosa dovrebbe supportare il suo scopo o obiettivo; tutte le cose devono servire a uno scopo particolare.

Ad esempio, lo scopo di una sedia è di supportare un essere umano seduto, quindi è stato progettato in questo modo. Sebbene le organizzazioni oi progetti tendano ad essere sistemi complessi e non oggetti statici, si applicano gli stessi principi.

Un buon design organizzativo significa che la struttura è progettata in modo tale da servire al meglio il proprio scopo.

Tutte le sue parti o funzioni devono essere del tipo corretto e devono essere collocate nella posizione corretta in modo che l'intero sistema possa funzionare perfettamente.

Ciò che rende un'organizzazione una sua forma e controlla come agisce sono tre cose: le funzioni che svolge, l'ubicazione di ciascuna funzione e l'autorità di ciascuna funzione all'interno del suo dominio.

Basi di un'organizzazione tecnica

Le funzioni di un'organizzazione sono le principali aree o attività in cui deve partecipare per raggiungere la sua strategia (ad esempio, vendite, servizio clienti, pubblicità, amministrazione, finanza, risorse umane, ufficio legale, ecc.).

La posizione di ciascuna funzione si riferisce a dove si trova nella struttura organizzativa e come interagisce con le altre funzioni.

L'autorità di una funzione si riferisce alla sua capacità di prendere decisioni all'interno del proprio dominio e di svolgere attività senza un intervento non necessario.

Una buona organizzazione tecnica chiarirà che cosa è ciascuna funzione e per quali sono le responsabilità di ogni persona.

Inoltre, il suo design dovrebbe supportare la strategia attuale e consentire all'organizzazione di adattarsi nel tempo alle mutevoli condizioni o esigenze specifiche.

Una volta definite le funzioni principali che devono essere eseguite per supportare la strategia e definito ciò che ciascun membro eseguirà, la struttura dovrebbe fungere da modello per la mappa organizzativa che indica i singoli ruoli.

Ogni individuo nell'organizzazione deve avere un ruolo primario e, a seconda dell'attività, alcuni ruoli secondari.

Esempi di un'organizzazione tecnica

1- Struttura dell'Agenzia internazionale per l'energia atomica (AIEA)

- Gli uffici che riferiscono al direttore generale

Ci sono cinque uffici che riferiscono al direttore generale dell'AIEA, tra cui:

• Il segretariato degli organi decisionali: i suoi obiettivi sono permettere agli organismi che creano politiche di agire in modo efficace e di adempiere alle proprie responsabilità e funzioni.
• Ufficio dei servizi di supervisione interna: fornisce valutazioni obiettive, indipendenti e sistematiche, aiutando l'AIEA a svolgere il suo mandato in modo efficace ed efficiente.
• Ufficio affari legali: fornisce servizi legali completi al direttore generale, al segretariato, agli organi decisionali e agli Stati membri per garantire che l'Agenzia svolga le sue attività conformemente alle norme giuridiche applicabili.
• Ufficio di informazione e comunicazione pubblica: fornisce informazioni obiettive, corrette e appropriate sull'AIEA e gli sviluppi nucleari per la comprensione pubblica delle norme globali dell'AIEA.

- Dipartimento amministrativo

Offre una piattaforma di servizi che consente all'AIEA di fornire con successo i suoi programmi scientifici e tecnici.

Fornisce inoltre soluzioni in vari campi come risorse umane, questioni finanziarie, amministrative, ecc.

• Divisione Bilancio e Finanze: fornisce sostegno al budget in tutti i programmi.
• Divisione Servizi generali: fornisce funzioni di servizio come supporto per trasporti e viaggi, gestione della posizione, gestione di file e record, ecc.
• Divisione informatica: fornisce informazioni sulla comunicazione e soluzioni tecnologiche e di servizi sostenibili, veritiere e sicure.

- Dipartimento di energia nucleare

È il centro della cooperazione internazionale nel campo nucleare.

- Dipartimento di sicurezza e protezione nucleare

Protegge le persone, la società e gli ambienti dagli effetti nocivi delle radiazioni. Esso include:

• Vicedirettore generale del dipartimento di sicurezza e protezione nucleare.
• Divisione di radiazioni, trasporti e sicurezza dei rifiuti.
• Divisione sicurezza impianto nucleare.
• Incidente e centro di emergenza.

- Dipartimento di scienze nucleari e applicazioni

Copre una vasta gamma di settori socioeconomici, dalla salute, cibo e agricoltura alle risorse acquatiche, ambiente e industria. I suoi sottosettori includono:

• Divisione della salute umana
• Divisione dei laboratori ambientali dell'AIEA.
• Divisione con la FAO delle tecniche nucleari nel settore alimentare e agricolo.

- Dipartimento di sicurezza

È responsabile delle responsabilità e dei doveri dell'AIEA come ispettore nucleare, sostenendo gli effetti globali per fermare la diffusione delle armi nucleari. Ha diverse divisioni.

- Dipartimento di cooperazione tecnica

È responsabile per la formulazione e l'adempimento del mandato di sviluppo dell'AIEA. La cooperazione tecnica dell'agenzia con gli stati membri cerca di promuovere gli impatti socioeconomici e sostenere l'uso della scienza e della tecnologia nucleare per migliorare le priorità dello sviluppo sostenibile.

2- Struttura delle operazioni tecniche di OLPC Afghanistan

Tutte le sue operazioni tecniche possono essere suddivise in quattro sezioni:

• Sezione dei team di distribuzione: la responsabilità di questa sezione è quella di distribuire laptop OLPC nelle scuole con tutte le attività logistiche e correlate.
• Sezione degli allenatori tecnici: gli allenatori tecnici sono responsabili per l'educazione degli insegnanti e anche all'inizio del progetto dal team delle operazioni tecniche.
• Sezione del team di servizio utente: i team di servizio utente forniscono supporto per insegnanti e scuole sull'argomento dei laptop OLPC; Ciò include problemi, creazione di documenti e sviluppo di nuove attività o programmi.

Questo team collaborerà strettamente con il Ministero della Pubblica Istruzione nello sviluppo dei nuovi contenuti e delle nuove attività per OLPC che sono già state implementate e in cui il Ministero garantirà specifiche curricolari e il team di sviluppatori di servizi e contenuti utente creerà la parte di programmazione.

• Sezione di localizzazione delle attrezzature: il team di localizzazione è responsabile della delocalizzazione delle attività correnti in Dari e Pashto. Questa attività si svolgerà all'inizio di ogni progetto OLPC.

riferimenti

1. Dipartimento di sicurezza. Estratto da iaea.org.
2. Organizzazione tecnica Recupero da es.calameo.com.
3. Dipartimento di scienze nucleari e applicazioni. Estratto da iaea.org.
4. Dipartimento di sicurezza nucleare e sicurezza. Estratto da iaea.org.
5. Struttura tecnica e operazioni. Estratto da wiki.laptop.org.
6. Chi siamo Estratto da iaea.org.
7. Dipartimento di gestione. Estratto da iaea.org.
8. I cinque errori classici nella struttura organizzativa: o come progettare la propria organizzazione nel modo giusto (20120). Estratto da organizationalphysics.com.
9. Uffici che riferiscono al direttore generale. Estratto da iaea.org.
10. Dipartimento di cooperazione tecnica. Estratto da iaea.org.