Frank and Lillian Gilbreth Biografia e contributi

Frank e Lillian Gilbreth Erano una coppia di ingegneri industriali americani che dedicarono le loro carriere allo studio del movimento e dell'organizzazione scientifica in ambienti industriali e commerciali.

Entrambi i personaggi avevano già sviluppato una carriera professionale in diverse aree prima di sposarsi.

Tuttavia, essendo insieme hanno partecipato con maggiore influenza allo studio di nuovi scenari nell'ingegneria industriale e allo sviluppo di elementi e proposte per massimizzare determinati processi.

Frank è noto per essersi specializzato nello studio del dislocamento in campo industriale, mentre Lillian ha sviluppato opere più legate alla psicologia industriale.

Gli studi di entrambi hanno permesso una nuova interpretazione dell'importanza di aumentare la produzione riducendo allo stesso tempo gli sforzi per raggiungerla.

Oltre alle loro pubblicazioni specializzate, sono anche noti per essere i protagonisti di Più economico a dozzina, romanzo scritto da Frank Gilbreth Jr., in cui suo padre e sua madre incarnano personaggi con una famiglia di bambini da frequentare.

Questo romanzo è considerato molto popolare e ha avuto diversi adattamenti cinematografici.

biografie

Frank Gilbreth nacque nel 1868, nel Maine, dove visse per soli tre anni. Dopo la morte di suo padre si trasferì con la madre e i fratelli nel Massachusetts.

A Boston frequentò l'istruzione di base, sebbene non fosse considerato un grande studente. Per sostenere sua madre con il sostegno della famiglia, decise di andare a lavorare invece di entrare in un'università.

Lillian Gilbreth è nata in California nel 1878. È cresciuta in una famiglia numerosa ed è stata educata in casa fino all'età di nove anni, quando è entrata a scuola e ha dovuto frequentare ogni anno fin dall'inizio.

Ha studiato all'Università della California, a Berkeley, dove ha conseguito una laurea in letteratura inglese, per conseguire una specializzazione in psicologia.

Frank ha iniziato a lavorare a 17 anni come operaio in vari cantieri e gli ci sono voluti solo cinque anni per passare al sovrintendente.

A quel tempo si era interessato alle diverse tecniche e ai livelli di efficienza di alcune fasi della costruzione, come la fondazione di blocchi. Da quel momento ha iniziato a sviluppare il modo migliore per svolgere ogni compito.

Entrambi si incontrarono a Boston nel 1903 e si sposarono un anno dopo. A quel tempo Frank era già considerato un inventore con diversi brevetti al suo nome, appaltatore e ingegnere.

Come coppia, Frank e Lillian hanno collaborato insieme all'osservazione e alla scoperta di misure che avrebbero massimizzato l'efficacia delle tecniche applicate all'ingegneria.

Mentre Frank si avvicinava all'aspetto tecnico, Lillian rifletteva sulle implicazioni psicologiche di coloro che eseguivano tali azioni.

Insieme fondarono una società di consulenza chiamata Gibreth Inc., sotto la quale lavorarono per molti anni. Attraverso di esso, hanno partecipato a progetti industriali e infrastrutturali in cui hanno applicato i loro concetti fin dall'inizio, per garantire un adeguato funzionamento interno.

All'improvviso, Frank Gilbreth muore per un attacco di cuore all'età di 55 anni, nel 1924. Lillian, d'altra parte, vivrebbe 48 anni più a lungo di suo marito: morì nel 1972 all'età di 93 anni. Entrambi sono morti negli Stati Uniti. Hanno avuto 13 bambini insieme.

I 3 contributi principali diFrank e Lillian Gilbreth

1- Studio dei movimenti di base

Frank ha proposto e sviluppato una serie di movimenti di base per la realizzazione effettiva di qualsiasi compito.

Questi sono 17 e ognuno rappresenta uno scenario e l'azione da intraprendere per superarlo. Ciascuno contiene in sé un'azione che deve essere collegata al flusso di lavoro interno dell'azienda o dell'industria.

Nell'ordine, queste azioni o movimenti sono: cercare, selezionare, prendere, raggiungere, muovere, tenere, rilasciare, mettere in posizione, precollegare in posizione, ispezionare, assemblare, smontare, usare, inevitabile ritardo, ritardo evitabile, pianificare e riposare.

Questa serie di passaggi è stata implementata dal Gilbreth attraverso l'applicazione di una serie di schede che specificano e valutano i meriti dei lavoratori in base al loro livello o livello di lavoro all'interno del flusso proposto.

2- Amministrazione scientifica e studio della fatica

Il Gilbreth ha applicato il metodo scientifico per il consolidamento delle loro proposte. La sua filosofia era basata sull'aumento dell'efficacia dalla realizzazione di un minor numero di movimenti possibili in una tecnica o in una fase di lavoro.

A causa della natura psicologica fornita da Lillian, il loro approccio congiunto manifestava una maggiore preoccupazione per il benessere del lavoratore all'interno del processo produttivo.

Da questo, una volta applicate le tecniche, sono state in grado di ottenere una migliore prospettiva su come la riduzione dei movimenti abbia influenzato positivamente l'usura fisica e morale del lavoratore durante un giorno.

Tra i suoi sforzi per ridurre la fatica c'erano tecniche come la riduzione dei movimenti necessari, la riprogettazione degli strumenti, il posizionamento di parti e parti, l'altezza e il comfort dei posti di lavoro, tra gli altri.

3- Gestione domestica ed economia domestica

Questo contributo può essere principalmente attribuito a Lillian; Tuttavia, la partecipazione e l'influenza di Frank sono presenti anche in questa proposta.

La morte di Frank ha portato Lillian a focalizzare la sua visione del lavoro nell'ambiente domestico, portandola a ripensare nuove disposizioni e proposte che massimizzano l'uso dello spazio, ad esempio, di una cucina domestica.

Con il sostegno e la partecipazione dei suoi figli, Lillian è riuscita a progettare una serie di proposte di disposizione spaziale per l'installazione e l'uso degli elementi della cucina.

La sua affinità professionale per l'ambiente domestico l'ha portata a indagare in profondità per garantire il perfetto design di un forno.

Come suo marito, ha inventato e brevettato oggetti di grande uso domestico, come il cestino della spazzatura con il pedale e gli scomparti per le uova e il burro dei frigoriferi; anche l'invenzione delle porte interne di questi è attribuita a lui.

riferimenti

1. Jr., C. S. (1980). Storia del pensiero amministrativo. Messico: Prentice Hall International.
2. Ponce, A. R. (1992). Amministrazione moderna. Messico: Editoriale Limusa.
3. Price, B. (1989). Frank e Lillian Gilbreth e Manufacture and Marketing of Motion Study, 1908-1924. in Storia economica e commerciale (pagina 12) La conferenza sulla storia degli affari.
4. UNAM. (16 ottobre 2017). Facoltà di Ingegneria. Estratto dalla National Autonomous University of Mexico: ingenieria.unam.mx
5. Wood, M. C., & Wood, J. C. (2003). Frank e Lillian Gilbreth: valutazioni critiche nel mondo degli affari e della gestione, volume 1. New York: Routledge.