Cos'è l'empowerment?

il l'empowerment o empowerment, (empowerment in inglese), è un metodo attualmente applicato a gruppi molto diversi che sono a rischio di esclusione sociale.

Trova la sua origine nell'educazione popolare, un concetto sviluppato dal teorico Paulo Freire negli anni '60.

Tuttavia, il concetto di empowerment è stato rafforzato negli anni '80, con Dawn, un gruppo di donne ricercatrici nel campo dell'esclusione di genere, che è la chiave. Questo gruppo ha realizzato una metodologia il cui obiettivo principale era rafforzare le capacità e le risorse in tutti i settori della vita delle donne. Questa metodologia era mirata al cambiamento individuale e di gruppo.

Rappaport, nel 1984, definisce l'empowerment come un livello di processo e meccanismi attraverso i quali individui, comunità e organizzazioni ottengono il controllo sulla propria vita. In questa definizione, il processo e i risultati sono strettamente correlati.

Da allora fino ad oggi, l'empowerment è utilizzato in una moltitudine di gruppi a rischio di esclusione sociale o vulnerabilità. Anche se è vero che il gruppo che usa di più è la donna, in molti altri c'è anche l'empowerment, come quelli colpiti da problemi di tossicodipendenza o per aumentare la cooperazione per lo sviluppo in campo sociale. e comunità.

Cos'è l'empowerment?

Empowerment è un insieme di strategie e metodi che mirano ad aiutare vari gruppi marginali oa rischio di esclusione sociale. Per fare ciò, cercano di aumentare il loro potere e l'accesso alle risorse simboliche e materiali, con le quali aumentano la loro influenza sociale e diventano più attivamente coinvolti nel cambiamento sociale per soddisfare i loro bisogni.

L'individuo deve avere un ruolo attivo per agire in qualsiasi programma di cooperazione. Pertanto, l'individuo passa dall'essere un soggetto passivo a un soggetto attivo nel suo sviluppo.

In breve, sta rendendo un individuo forte o forte come persona o come gruppo sociale svantaggiato.

Empowerment funziona a livello sociale e di gruppo

In molte occasioni, questi gruppi non sono in grado di vedere i propri diritti, abilità e dare importanza ai loro interessi. L'empowerment li aiuterà a essere consapevoli di tutto questo ea rendersi conto che le loro opinioni, abilità e interessi sono anche utili e necessari nel processo decisionale di gruppo.

Cioè, l'empowerment lavora per dare strategie alla persona sia individualmente che a livello di gruppo, ottenendo un livello multidimensionale. A livello individuale, i livelli di fiducia in se stessi, autostima e capacità di essere consapevoli e di tenere conto delle esigenze personali sono trattati.

Questi gruppi hanno una significativa mancanza di questi fattori; La loro autostima è spesso molto deteriorata dai ricorrenti messaggi culturali di oppressione e inutilità che hanno interiorizzato su se stessi. Questo processo di consapevolezza delle loro abilità, quindi, è solitamente lungo e difficile.

Per quanto riguarda il livello sociale o di gruppo, è anche fondamentale lavorarlo. È importante che le persone a rischio di esclusione sociale partecipino e difendano i loro diritti dinanzi alla società, dato che di solito hanno obiettivi simili.

È essenziale sottolineare che sono consapevoli della situazione della disuguaglianza e dell'ingiustizia che subiscono e per far loro vedere che hanno l'opzione e la capacità di cercare il cambiamento.

Poi, lascio un video che a mio parere parla molto bene del concetto di empowerment, della consapevolezza della nostra capacità di cambiamento, dell'autoconoscenza e dell'autostima per raggiungere la nostra autonomia e i nostri obiettivi:

I 3 tipi di poteri

L'autore Friedman, nel 1992, riteneva che l'empowerment fosse legato all'accesso e al controllo di 3 tipi di poteri. Questi sono:

• Potere sociale: Sii consapevole delle nostre opinioni e interessi per esporli a livello sociale.
• Potere politico: relativo all'accesso al processo decisionale che influenzerà il loro futuro.
• Il potere psicologico: È ciò che migliora le nostre capacità personali, lo sviluppo del sé e la fiducia in noi stessi.

Aree in cui viene utilizzata l'empowerment

Attualmente ci sono molte aree in cui viene utilizzata l'empowerment. Successivamente, descriverò le aree in cui l'empowerment si svolge maggiormente.

• Empowerment personale: È il processo attraverso il quale si acquisisce la capacità di prendere decisioni e assumersi la responsabilità delle nostre decisioni nella vita. In questo modo, riusciamo a sentire di essere noi al volante dell'auto. Sapendo che siamo noi che possiamo cambiare le cose, agire e decidere delle nostre vite.

• Empowerment organizzativo: Si lavora sul modo in cui i dipendenti prendono l'iniziativa per le decisioni dell'azienda con i leader per stabilire la politica aziendale. Per questo, il più responsabile dell'azienda deve condividere la propria autorità in modo che anche i dipendenti possano prendere parte al processo decisionale.

Oltre a condividere la responsabilità nel processo decisionale, le persone di livello superiore devono sviluppare strategie per lo sviluppo del personale, in modo che possano perfezionare i loro talenti e interessi particolari.

È essenziale che l'informazione sia disponibile per i dipendenti. Dare ai dipendenti sufficienti informazioni consente loro di comprendere meglio la situazione attuale, migliora la fiducia nell'organizzazione e aumenta la responsabilità che i dipendenti adottano nei confronti dell'azienda.

• Empowerment nei gruppi emarginati: i gruppi emarginati spesso perdono la fiducia in se stessi perché non sono in grado di coprire i loro bisogni di base. Questa mancanza di fiducia e autostima li porta a sviluppare problemi mentali che li rendono più invalidanti.

Con l'empowerment si cerca che questi gruppi, attraverso l'aiuto diretto o attraverso persone non emarginate, possano ottenere opportunità di base. Inoltre, implica anche incoraggiare lo sviluppo delle abilità per una corretta autosufficienza.

• Empowerment per la salute: L'OMS definisce l'empowerment come un processo attraverso il quale le persone acquisiscono un maggiore controllo sulle decisioni e le azioni che possono influire sulla loro salute.

All'interno di questo, vi è l'empowerment individuale, che dovrebbe essere inteso per l'individuo per avere la capacità di prendere decisioni e avere il controllo sulla propria vita personale. D'altra parte, si parla di empowerment della comunità, in cui gli individui di un gruppo sono coinvolti per ottenere una maggiore influenza sui fattori determinanti per un miglioramento della salute e della qualità della vita nella propria comunità.

• Empowerment di genere nelle donne: Questo empowerment include sia il cambiamento individuale che quello collettivo, in cui vogliamo ottenere una variazione nei processi e nelle strutture che definiscono la posizione subordinata delle donne come genere. Questo empowerment cerca di aumentare l'autostima delle donne, la loro autostima e sviluppare la loro capacità di influenzare i cambiamenti sociali. Così, acquisiranno la capacità di organizzarsi con altre persone per raggiungere un obiettivo comune.

Processo di empowerment

Il processo di empowerment ha la capacità di consentire a una persona di avere maggiore autonomia, potere decisionale e influenza sugli altri. Questo cambiamento deve avvenire a 3 livelli: cognitivo, affettivo e comportamentale.

Pertanto, non sorprende che l'empowerment individuale abbia una relazione reciproca con il collettivo. Una persona con alta autostima, capacità decisionali e autonomia sviluppata e sicura di sé, parteciperà più frequentemente a decisioni collettive che mostrano le loro opinioni e interessi.

Allo stesso modo, una persona che gode di una società in cui le informazioni sono chiare e accessibili a tutti, con accesso ai servizi disponibili e in cui i loro interessi sono presi in considerazione, aumenterà il loro empowerment individuale.

In breve, queste sono alcune delle caratteristiche che ogni processo di empowerment deve avere:

• Avere accesso agli strumenti, alle informazioni e alle risorse necessarie per prendere una decisione appropriata.
• Avere il potere decisionale.
• Acquisisci responsabilità per i risultati.
• Capacità di esercitare l'assertività nel prendere decisioni di gruppo, anche influenzandole.
• Avere un pensiero positivo e possedere la capacità di apportare modifiche.
• Capacità di migliorare la nostra auto-immagine e autostima, superando la stigmatizzazione imposta dalla società.
• Coinvolgimento in un processo di costante cambiamento e crescita personale.
• Forte senso di sé e individualità, il potere proviene dall'autenticità della persona come un individuo unico nella sua specie.

Fattori che favoriscono e promuovono l'empowerment

• Accesso alle informazioni Dare una persona con informazioni è potenziarlo. Una società in cui l'informazione è aperta e disponibile per tutti i gruppi, consente a questi gruppi di avere una maggiore conoscenza di tutto ciò che accade intorno a loro (politico, sociale, dei diritti, ecc.).

Ciò facilita la loro decisione e il potere negoziale di sfruttare i diritti che possono essere concessi a loro. Accade anche a livello di crescita individuale, dal momento che più informazioni e strumenti sono forniti a un individuo, maggiore è la consapevolezza delle sue possibilità.

• Istituzioni aperte e trasparenti: Le istituzioni con queste caratteristiche promuovono che l'informazione è disponibile per tutti gli individui, quindi ciò promuoverà anche l'equità nella distribuzione delle risorse disponibili.

• Inclusione sociale e partecipativa: Più un collettivo è integrato, maggiore è la sua partecipazione al processo decisionale.

• Capacità organizzativa locale: I meccanismi di una comunità consentono alle persone di lavorare insieme e mobilitare le risorse che hanno a disposizione per risolvere i loro problemi. Quando riescono a risolvere il loro problema, la loro autostima aumenta e la loro convinzione di avere una reale capacità di apportare cambiamenti prima che le circostanze aumentino il loro senso di sostegno sociale.

Fattori che ostacolano l'empowerment

• Bassa autostima: In gruppi di scuse, l'autostima dipende solitamente dall'autostima altrui. Nell'infanzia, i mandati degli anziani funzionano come aspettative da soddisfare. Se anche nell'adolescenza e nell'età adulta questi mandati degli altri sono ancora le nostre aspettative da soddisfare, questo è un segno di oppressione.

Questo, senza dubbio, influisce sull'autostima della persona, dal momento che le nostre aspettative non vengono prese in considerazione ma quelle degli altri. Pertanto, è un punto che ostacolerà l'empowerment e in cui sarà necessario porre maggiore enfasi sulla sua modifica.

• la paura: La paura è un'altra sensazione che rende difficile per noi realizzare le nostre intenzioni e desideri, ci paralizza e blocca la nostra creatività. La paura è a volte correlata ai messaggi di rifiuto che abbiamo ricevuto dalla nostra tenera età. Pertanto, molte delle nostre paure non sono altro che fantasie che abbiamo elaborato e che ci impediscono di agire per portare a termine le nostre decisioni. Le paure psicologiche e / o sociali spesso interferiscono nella nostra mente con messaggi come: "Devo ...", "Non posso ...", "Non sono capace ...".

La paura è paralizzante nella capacità di risolvere i problemi, ma grazie all'empowerment possiamo essere consapevoli che ciò che sentiamo è la paura, riconoscerla per gestirla e gestirla in modo efficace.

La paura verbale (parlata o scritta) ci aiuta a liberarci di quella sensazione e, allo stesso tempo, possiamo trovare aiuto nel nostro interlocutore. Se esprimiamo la nostra paura nello scrivere, ci aiuterà ad acquisire autonomia e auto-conoscenza su ciò che ci sta accadendo.

• Non essere in grado di dire NO: dire "no" può essere visto nella nostra cultura come mancanza di affetto o rifiuto da parte nostra nei confronti degli altri. Tuttavia, imparare a dire "no" in situazioni che non vogliamo davvero rinunciare è importante per sviluppare un buon empowerment. In questo modo diventeremo "per gli altri" per poter pensare "per noi stessi". Si tratta di capire che questo non significa un rifiuto degli altri, ma di ascoltare più a noi stessi.

In conclusione, possiamo sottolineare che gli strumenti di empowerment conferiscono alla persona una maggiore autonomia, conoscenza di sé delle proprie capacità e potere decisionale in ambito individuale o sociale per soddisfare i propri bisogni e interessi.

riferimenti

1. Craig, G. e M. Mayo (eds.) (1995), Community Empowerment: un lettore in partecipazione e sviluppo, Zed Press, Londra.
2. DAWN (Alternative di sviluppo con le donne per una nuova era) (1985), Sviluppo, crisi e visioni alternative: Third World Women Perspectives, Delhi.
3. Parsons, R. J., Empowerment: scopo e principio pratico nel lavoro sociale, lavoro sociale con i gruppi, 14/2: 7-21, 1991
4. Rowlands, J. (1997), Questioning Empowerment, Oxfam, Oxford.
5. Mcwhriter, E. H. (1991), "Empowerment in Counselling", in Journal of Counselling and Development, n. 69.
6. Moser, C. (1989), "La pianificazione di genere nel terzo mondo: incontro pratico e bisogni strategici di genere", in World Development, vol. 17, n. 11.
7. Friedman, J. (1992), Empowerment. La politica dello sviluppo alternativo, Blackwell Ed., Massachusetts.
8. Bernoff, J. Social Technographics: i conversazionalisti salgono sulla scala. Empowered.