Le 5 funzioni principali del supervisore

ilfunzioni di un supervisoreSi va dal collegamento dei dipartimenti all'interno di un'organizzazione al coordinamento e alla distribuzione del lavoro.

I supervisori devono padroneggiare l'argomento del loro lavoro, costruire piani e avere capacità di leadership.

La parola "supervisione" deriva dalle parole latine eccellente, che significa "circa"; e videre, che significa "vedere" Pertanto, un supervisore è letteralmente che vede un gruppo di persone dall'alto.

Un supervisore può avere diversi ruoli; Puoi essere un consulente, leader, team builder o anche un agente di cambiamento all'interno dell'azienda.

I gruppi che sono direttamente collegati ai supervisori in un ambiente di lavoro sono solitamente clienti, collaboratori, subordinati, dirigenti, dirigenti e altri supervisori.

Le 5 funzioni principali di un supervisore

1- Coordinare

Oltre a combinare due o più elementi dello stesso livello gerarchico, il coordinamento è di dare seguito al lavoro operativo, organizzativo, logistico e amministrativo dell'azienda.

2- Link ai reparti

Un supervisore deve allineare le varie aree e unità verso l'obiettivo dell'organizzazione.

Questo serve a garantire che vi sia un collegamento tra il lavoro, le azioni e le decisioni di tutte le persone che lavorano nell'azienda.

3- Distribuisci il lavoro

Dopo aver effettuato la progettazione dei lavori, segui la distribuzione degli stessi. Questa funzione è necessaria per la creazione dell'attrezzatura.

Il supervisore definirà chi è responsabile delle attività, chi chiedere e chi sarà informato, sempre avendo cura che la distribuzione del lavoro sia equa.

4- Media e consigliare

I supervisori risolvono spesso situazioni tra dipendenti e senior manager. Un supervisore può avere un ruolo di consigliere e consulente.

Per essere in grado di consigliare, è necessario avere un'opinione di esperti, con la quale è possibile influenzare un'altra persona nel campo del processo decisionale.

Consulenza non significa eseguire; Tuttavia, un buon consiglio può influenzare il raggiungimento degli obiettivi.

5- Valuta

Questa funzione si riferisce alla stima delle conoscenze, abilità e prestazioni dei lavoratori e del supervisore stesso.

Per fare questo, i supervisori devono conoscere le tecniche di valutazione. Alcuni sono l'analisi della posizione, la misurazione delle prestazioni lavorative e l'applicazione dei test, nonché l'identificazione dei tratti della personalità dei dipendenti.

riferimenti

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