Grafico organizzativo di Bimbo e funzioni dei suoi dipartimenti



il Organigramma di Bimbo È composto da un totale di 196 piante. Grupo Bimbo è una società messicana multinazionale leader mondiale nel settore della panificazione (pane fresco e surgelato, biscotti, focaccine, muffin, tortillas, etc.), sia il volume delle vendite e della produzione, con più di settanta anni il mercato

Le vendite nette annuali raggiungono $ 13890 milioni di dollari, ha più di cento marchi che producono più di 13000 prodotti e ha più di 138.000 dipendenti, con una presenza in 32 paesi in America, Europa, Asia e Africa.

La rivista Forbes nel 2017 ha classificato il Grupo Bimbo 1092 in Forbes Global 2000, che è una classifica fatta annualmente con le 2000 aziende più importanti del mondo. Il prezzo di Bimbo sul mercato era di 11,8 miliardi di dollari.

indice

  • 1 Organigramma del gruppo Bimbo: funzioni esecutive
    • 1.1 Assemblea degli azionisti
    • 1.2 Consiglio di amministrazione
    • 1.3 Pratiche aziendali e comitato di revisione
    • 1.4 Comitato di valutazione e risultati
    • 1.5 Comitato finanziario e di pianificazione
  • 2 Organigramma di Bimbo: funzioni manageriali
    • 2.1 Funzioni del reparto vendite
    • 2.2 Funzioni del dipartimento finanziario
    • 2.3 Funzioni del reparto produzione
    • 2.4 Funzioni del dipartimento amministrativo
    • 2.5 Funzioni del dipartimento di logistica
    • 2.6 Funzioni del Dipartimento del personale
    • 2.7 Funzioni del dipartimento di audit
    • 2.8 Funzioni del Dipartimento di sicurezza
    • 2.9 Funzioni del reparto acquisti
  • 3 riferimenti

Organigramma del gruppo Bimbo: funzioni esecutive

Assemblea degli azionisti

È il massimo organo di controllo della società. Tra le molteplici decisioni che prende, questa assemblea ha il potere di scegliere i membri del Consiglio di amministrazione.

Consiglio di amministrazione

È l'organo di governo responsabile per l'attuazione della strategia a lungo termine del business, approvare le decisioni più importanti di gruppo, gestione dei rischi, essere attenti al rispetto delle regole e supervisionare l'amministrazione, così come nominare, valutare e respingere il CEO e i principali dirigenti della società.

Attualmente è costituito da 18 direttori proprietari, di cui sei indipendenti. È legalmente l'agente della Società, con ampio potere amministrativo nel business della società.

Per rispettare le sue azioni, ha il supporto dei comitati Audit e Corporate Practices, della valutazione dei risultati e dei comitati finanziari e di pianificazione.

Pratiche aziendali e comitato di revisione

Questo comitato è attualmente composto da cinque consulenti indipendenti ed è responsabile per quanto segue:

- Indagare sulla violazione dei regolamenti di revisione e controllo interno.

- Condurre studi per analizzare l'efficacia delle politiche di gestione del rischio.

- Verificare il rispetto delle regole dell'organizzazione, potendo esercitare controlli nell'area amministrativa in materia di pratiche contabili e rispetto delle funzioni corrispondenti a ciascuno dei diversi sindaci del Gruppo.

Possono esprimere il loro giudizio su:

- Qualsiasi riforma dei processi contabili correlati alla preparazione dei rendiconti finanziari.

- L'implementazione di importanti procedure.

- Qualsiasi azione correlata al CEO o ad altri dirigenti all'interno dell'organizzazione.

Comitato di valutazione e risultati

Attualmente è composto da cinque consiglieri. Le sue funzioni sono:

- Esaminare e approvare la struttura retributiva, le sue linee guida e i progetti di crescita dei dipendenti e degli assistenti del Gruppo e delle società secondarie.

- Studiare in profondità i risultati dell'esercizio finanziario e la sua importanza nell'organizzazione generale di compensazione del gruppo Bimbo.

Comitato finanziario e di pianificazione

Attualmente è composto da otto consulenti. È responsabile di:

- Valutare e richiedere l'accettazione, da parte del Consiglio di Amministrazione, della valutazione fatta ai piani di investimento a lungo termine, nonché delle linee guida relative all'investimento e al finanziamento del Gruppo.

- Determinare i rischi di queste strategie e determinare le politiche per la loro amministrazione.

Grafico organizzativo di Bimbo: funzioni manageriali

Funzioni del reparto vendite

- Effettuare una pianificazione settimanale delle vendite per marca di prodotto, per cliente e nuovi prodotti.

- Prendi gli ordini di vendita dai diversi account cliente.

- Introdurre sul mercato i nuovi prodotti dell'azienda.

- Stabilire strategie di marketing adeguate agli obiettivi generali dell'azienda.

- Analizzare le vendite per identificare eventuali carenze in una specifica linea di prodotti, per suggerire la creazione di un nuovo prodotto o per promuovere la vendita di quelli esistenti.

Funzioni del dipartimento finanziario

- Gestire e controllare le risorse finanziarie ed economiche dell'azienda.

- Effettuare i pagamenti corrispondenti agli impegni economici esistenti tra la società e il personale della società o qualsiasi altra entità con la quale è stato stipulato un accordo economico.

- Effettuare la ricezione, la contabilità e il deposito di denaro prodotto delle vendite dei prodotti.

- Mantenere il flusso di cassa corrente, cercando finanziamenti se necessario.

- Genera i rendiconti finanziari.

Funzioni del reparto produzione

- Effettuare la pianificazione e il programma di produzione, tenendo conto delle previsioni di vendita.

- Valutare gli allarmi di produzione e decidere, insieme a Vendite, se è opportuno apportare modifiche al programma di produzione.

- Applicare strategie di controllo della qualità in ogni fase del processo di produzione.

- Valutare la disponibilità di materie prime, attrezzature e personale, in base al livello di produzione desiderato.

- Valutare i costi di produzione, al fine di pianificare strategie per ridurli.

Funzioni del dipartimento amministrativo

- Analizzare la raccolta ai clienti, controllando la scadenza del credito e i limiti di credito stabiliti.

- Analizzare il pagamento a fornitori e altre entità, in modo tale da massimizzare il rendimento in contanti senza disturbare il normale funzionamento della società.

- Effettuare i calcoli pertinenti per l'annullamento degli stipendi e degli stipendi di tutto il personale.

Funzioni del dipartimento di logistica

- Rispettare le regole di stoccaggio, imballaggio, distribuzione e vendita del prodotto finale.

- Stabilire strategie di distribuzione per i prodotti, massimizzare l'uso efficiente del trasporto e quindi garantire consegne ai clienti, nonché la ricerca di rendimenti.

Funzioni del Dipartimento del personale

- Cattura e seleziona il personale richiesto dai diversi reparti.

- Svolgere corsi di formazione professionale e crescita personale per i lavoratori.

- Stabilire programmi di benefici per i lavoratori.

- Mantenere il rapporto con la comunità e con le agenzie governative corrispondenti.

Funzioni del dipartimento di audit

- Stabilire i regolamenti necessari per controllare i processi.

- Analizzare i processi della società ed eseguire i miglioramenti necessari.

- Stabilire i meccanismi per il controllo interno.

Funzioni del Dipartimento di sicurezza

- Garantire la conformità con gli standard di sicurezza industriale, secondo le normative vigenti.

- Pianificare la strategia di formazione sulla sicurezza industriale, rivolta a tutto il personale aziendale.

- Coprire i requisiti fisici o psicologici in termini di sicurezza e salute di tutto il personale.

Funzioni del reparto acquisti

- Garantire la fornitura di materiali e prodotti per il consumo interno.

- Supervisionare che le procedure per l'acquisizione dei prodotti siano conformi alle normative stabilite.

- Mantenere l'inventario aggiornato, il che implica che controlli il livello di stock disponibile per l'azienda.

- Follow-up sugli ordini di acquisto, al fine di verificare il completamento del processo.

riferimenti

  1. Grupo Bimbo (2018). Corporate governance Tratto da: grupobimbo.com.
  2. Analisi Bimbo (2018). Diagramma di flusso Bimbo. Tratto da: bimboanalisis.wordpress.com.
  3. Wikipedia (2018). Grupo Bimbo. Tratto da: es.wikipedia.org.
  4. Il Consiglio ufficiale (2018). Grupo Bimbo. Tratto da: theofficialboard.com.
  5. Diana Wicks (2018). Quali sono le responsabilità del lavoro di un manager commerciale in una società di consumo durevole? Piccola impresa - Chron.com. Tratto da: smallbusiness.chron.com