Qual è la struttura di un'intervista?

il struttura di un'intervista Consiste in una serie di domande coerenti, organizzate secondo un ordine logico. Determina il modo in cui viene eseguito e il tipo di informazioni che possono essere raccolti da esso.

Un'intervista è un metodo qualitativo di raccolta di informazioni derivate da una conversazione tra almeno due individui.

L'intervista è considerata una conversazione formale, poiché è composta da una struttura e ha un obiettivo definito. Tuttavia, a volte è possibile trovare interviste gratuite, che mancano di struttura.

Affinché un'intervista strutturata possa svolgersi, è necessario che un intervistato e un intervistatore partecipino in minima parte.

Tra questi due individui deve esserci un accordo e una disposizione affinché l'intervistato risponda alle domande dell'intervistatore.

Allo stesso modo, l'intervistatore dovrebbe avere un elenco definito di domande che permettono loro di guidare la conversazione e ottenere informazioni intervistati (Leicester, 2017).

È importante notare che ci sono diversi tipi di interviste. Per questo motivo, ognuno di essi avrà una struttura leggermente diversa o ne mancherà completamente.

Ogni struttura ha diverse utilità e elementi positivi e negativi. In questo senso, strutturare un colloquio di lavoro non è lo stesso di quello che verrà fatto a un personaggio celebrità.

Struttura generale di un'intervista

Le interviste più strutturate seguono il seguente ordine di base:

1 - Introduzione dell'argomento

L'intervistatore dovrebbe preparare due o tre paragrafi scritti che specificano di cosa parlerà l'intervista.

Successivamente, è necessario memorizzare questi paragrafi per presentare l'intervista ad alta voce e senza leggere. Questa presentazione è nota come introduzione all'argomento, pertanto, dovrebbe spiegare qual è l'argomento principale dell'intervista.

2 - Presentazione dell'intervistato

Secondo, l'intervistatore deve dire al pubblico chi sarà intervistato. A volte è sufficiente indicare il nome completo e la posizione ricoperta dall'intervistato.

Tuttavia, dati aggiuntivi è valido che preveda l'intervistato per il pubblico a capire chi è veramente l'intervistato e che tipo di domande risponderà.

3 - Corpo dell'intervista

Questa parte consiste nel condurre l'intervista. L'intervistatore dovrebbe cercare di ricordare di volta in volta il nome e il lavoro svolto dall'intervistato.

D'altra parte, il corpo dell'intervista contiene tutte le domande che vengono poste all'intervistato. Queste domande dovrebbero essere indirizzate direttamente all'intervistato in un tono formale e usando il proprio nome.

4 - Chiusura dell'intervista

Infine, per concludere l'intervista, l'ARE intervistato ha ringraziato per la loro partecipazione e ha ricordato al pubblico che ha provato l'intervista e che l'intervistato.

A questo punto, è possibile menzionare importanti contributi dell'intervista che meritano di essere ricordati per il pubblico (TDR, 2006).

Struttura di un colloquio di lavoro

Il colloquio di lavoro è un tipo di intervista che può essere condotta individualmente o in gruppo. È uno dei tipi più comuni di struttura dell'intervista, poiché ha una serie di domande definite che sono state pianificate in anticipo.

In questo modo, le stesse domande vengono sempre applicate a tutti i candidati (García-Allen, 2017).

Questo tipo di colloquio richiede di essere strutturato, poiché nella maggior parte dei casi è soggetto a un sistema di punti che consente una selezione più efficace dei candidati.

L'unificazione dei criteri in questo caso semplifica il processo di selezione (Randstad, 2017).

La struttura di un colloquio di lavoro è solitamente la seguente:

1 - Introduzione

Viene fatto un saluto generale e i partecipanti procedono a presentarsi brevemente. L'intervistatore informa tutti i candidati sulla struttura e la durata dell'intervista.

2 - Biografia e curriculum

Il candidato si presenta in un modo più profondo, parla del suo curriculum e di se stesso. L'intervistatore è responsabile di porre domande relative a tale curriculum.

Alcune delle domande più comuni chiedono informazioni sulle ragioni per le quali si cerca di un cambiamento, ha lasciato il suo posto di lavoro precedente, è attualmente disoccupato, e qualsiasi elemento che è necessario chiarire (Lievens & Peeters, 2008).

3 - Motivazione

Il richiedente deve indicare perché vuole lavorare per la società, spiegando perché è interessato al lavoro. D'altra parte, dovresti elencare il tipo di attività che ti piacciono di più e quelle che ti piacciono di meno.

Durante questa fase del colloquio, il richiedente deve indicare il motivo per cui si desidera lasciare il tuo attuale lavoro e perché siete a cui è applicato il candidato giusto per il posto vacante.

4 - Capacità lavorative

L'intervistatore esamina le capacità lavorative del richiedente, mentre il richiedente descrive la sua precedente esperienza lavorativa e tutto ciò che lo rende ideale per la posizione.

5 - Competenze sociali e personali

L'intervistatore dovrebbe verificare se il candidato ha le competenze necessarie per il lavoro. A tale scopo, fa uso di domande su situazioni specifiche.

In questo modo, puoi identificare quali sono le abilità sociali e le metodologie di lavoro del candidato (sa come lavorare in squadra, può lavorare sotto pressione, ha un approccio innovativo, si preoccupa del cliente, è creativo, reagisce alle situazioni di conflitto, ecc. .).

6 - Presentazione del posto vacante offerto

L'intervistatore indaga su ciò che l'intervistato sa della compagnia. Una volta che questa domanda ha avuto risposta, l'intervistatore procede a presentare la cultura aziendale dell'azienda, il modo in cui è strutturata e il posto vacante offerto in dettaglio.

7 - Domande sul salario

L'intervistatore chiederà qual è l'aspirazione salariale dell'intervistato. Questo dovrebbe dare una cifra realistica basata sui tassi salariali locali.

8 - Domande aperte

Un'intervista strutturata non dovrebbe essere un interrogatorio, ma un dialogo. Per questo motivo, l'intervistato dovrebbe anche porre alcune domande al suo intervistatore.

Queste domande possono riguardare l'azienda, la persona che in precedenza deteneva la posizione, i valori e la cultura dell'organizzazione, tra gli altri.

9 - Scambio di informazioni

Le fasi da seguire dopo l'intervista sono discusse, nel corso normale del processo di selezione.

10 - Conclusione

L'intervistato apprezza l'opportunità di essere parte del processo di selezione e sottolinea l'interesse che presenta per la posizione e l'azienda.

riferimenti

1. Leicester, U. o. (2017). Selezione e valutazione del personale (PSA). Estratto da 5.3.1. Struttura dell'intervista: le.ac.uk
2. Lievens, F., & Peeters, H. (2 luglio 2008). Sensibilità degli intervistatori alle tattiche di gestione delle impronte nelle interviste strutturate. European Journal of Psychological Assessment, pgs. 174 - 180.
3. (2017). Randstad. Estratto dalla struttura tipica di un'intervista: randstad.ch
4. (18 agosto 2006) La radio. Ottenuto da Struttura di un'intervista: taller-de-radio.com.ar.