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Quali sono gli elementi di pianificazione?
il elementi di pianificazione sono gli strumenti di diagnosi, anelli di controllo e azioni correttive.
La pianificazione è intesa come processo decisionale attraverso l'analisi dell'ambiente, tenendo conto delle risorse inizialmente disponibili e orientate verso risultati specifici.
Questo processo è focalizzato sul raggiungimento di obiettivi predeterminati, basati su una strategia. L'efficacia di queste manovre deve essere costantemente valutata, per reindirizzare se necessario.
Per questo, sono necessari una serie di strumenti di valutazione del contesto, anelli di retroazione che aiutano a verificare l'efficacia delle tattiche implementate e, di conseguenza, sono necessarie azioni correttive quando applicabili.
Quali sono gli elementi principali della pianificazione?
La chiave della pianificazione è nel processo decisionale. È essenziale valutare la fattibilità di diverse proposte e spetta al pianificatore decidere quale di queste alternative sia la migliore.
Gli elementi di pianificazione sono quelli che servono a verificare che i risultati previsti siano ottenuti durante la formulazione della strategia.
Strumenti diagnostici
Prima di definire quale sarà la strategia da utilizzare e quindi, delineando il processo di pianificazione associato a tale strategia, è necessario effettuare un'analisi approfondita dell'ambiente.
Avendo familiarità con il contesto, le persone che sono responsabili dell'esecuzione del piano e delle decisioni avranno basi migliori e migliori per discutere la loro idea.
Alcuni di questi strumenti diagnostici sono:
- previsioniNel settore manageriale, è possibile effettuare proiezioni di vendita, flusso di cassa, lanci di prodotti, gusti dei consumatori, tra gli altri.
- Matrice SWOT: è uno strumento estremamente utile che consente di valutare i punti di forza e di debolezza dal punto di vista interno ed esterno.
Le lettere F e D si riferiscono agli elementi interni dell'entità responsabile del processo di pianificazione. F di Forza e D di Debolezza.
D'altra parte, le lettere O e A si riferiscono agli aspetti esterni, cioè le Opportunità e le Minacce del contesto.
- Analisi finanziaria: è sempre utile e in alcuni casi decisivo conoscere indicatori come il tempo di ritorno o il valore attuale netto dell'investimento.
Loop di controllo
Una delle parti più importanti in qualsiasi processo di implementazione è la progettazione di sistemi di controllo. Questi valutano e registrano, in tempo reale, i risultati che vengono generati gradualmente.
L'implementazione di un loop di controllo rileva le deviazioni che si verificano durante l'esecuzione della strategia. Di conseguenza, protegge l'efficacia dell'operazione.
Azioni correttive
Un sistema di controllo sufficientemente robusto deve essere in grado di pubblicare una relazione su tutte le possibilità imperfette e / o di miglioramento che ci portano lontano dai risultati desiderati.
È lì dove è necessario l'approccio dinamico e per poter cambiare le strategie iniziali, sempre al fine di raggiungere l'obiettivo o l'obiettivo principale.
riferimenti
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- Elementi essenziali di pianificazione e amministrazione per obiettivi (s.f.). Espresión Informativa y Técnicas Organizadas SA de CV. Città del Messico, Messico. Estratto da: sesweb.mx
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