Qual è il metodo di avvio Lean?

il Metodo Lean Startup è un modo per avviare un'impresa, basato sulla convalida di un'idea, sulla costruzione di un prodotto minimo vitale (PMV) e sul basso investimento di denaro. In generale, le università, gli istituti e le università non insegnano come avviare un'impresa. Le persone spesso lo fanno in un modo che comporta molti rischi, quindi è importante conoscere questo metodo prima di lanciarlo in un'idea di business.

Il metodo Lean Startup è stato negli Stati Uniti per diversi anni e, anche se a poco a poco sta diventando noto in Spagna, Messico, Colombia e Argentina, ha ancora bisogno di molto per espandersi.

Lean Startup è una metodologia imprenditoriale per convalidare idee imprenditoriali innovative e comporta un cambiamento di prospettiva rispetto a ciò che viene solitamente fatto nei paesi dell'America Latina. Ti consente di evitare di spendere enormi quantità di denaro e tempo e di elaborare un'idea redditizia.

Attualmente con la recessione la situazione sta aumentando il numero di imprenditori che vogliono avviare un'attività in proprio, quindi è ideale provare ad applicare questa metodologia senza rovinarla.

indice

• 1 imprenditorialità tradizionale
• 2 Imprenditorialità con Lean Startup
• 3 Inizio: pensa all'idea
• 4 Piano aziendale A

Imprenditorialità tradizionale

Tradizionalmente, quando una persona o un gruppo hanno un'idea imprenditoriale, fanno quanto segue:

1-Hai un'idea.

2-Investe tempo e denaro nello sviluppo del prodotto / servizio. A volte lavora per un anno o più e spende migliaia di euro. è intuita che il servizio / prodotto può avere una domanda anche se non è molto conosciuto e non ci sono informazioni sull'azienda e sui suoi potenziali clienti.

3-Introduci il tuo prodotto o servizio.

I risultati possono essere:

- Gli affari stanno andando bene. Questo accade in una minoranza di occasioni. Solo il 5% delle startup sopravvive.

-L'azienda fallisce e soldi e tempo sono sprecati.

Imprenditorialità con Lean Startup

Lo scopo di questa metodologia è non rischiare di intraprendere un'attività che non sappiamo se sarà richiesta, se risolverà un problema, se la gente pagherà per esso o se sarà redditizia. In breve, diminuisci più possiamo rischiare per rovinarci

Vogliamo passare dal nostro piano A (idea imprenditoriale principale) a un piano che funziona, con le risorse minime necessarie.

con Lean Startup C'è un cambio di prospettiva:

1-Hai un'idea

A questo proposito, ti consiglio di dedicarti a qualcosa che ti piace davvero fare, così senti la passione, la conoscenza e anche il business.

Passione, conoscenza / formazione e affari.

2-Un prodotto / servizio minimo vitale è stato creato

È un prodotto o servizio che soddisfa le caratteristiche minime che avrà il tuo prodotto finale. Si tratta di non investire denaro nel prodotto prima di sapere che ha una domanda, risolverà un problema e la gente lo pagherà.

Ad esempio, il creatore di dropbox Ha caricato un video di YouTube con quello che il suo servizio comporterebbe. Dopo aver ricevuto migliaia di visite e commenti positivi, hanno offerto un investimento milionario.

3-Letteralmente esce per ottenere informazioni

Dovresti sapere se il tuo prodotto / servizio è richiesto dalle persone, le idee che possono contribuire, la visione delle persone sulla tua attività, ecc.

Mostrerà alle persone il prodotto minimo vitale per sapere cosa ne pensano, cosa puoi migliorare, se è richiesto, se risolve un problema, ecc. Lo farai attraverso le interviste (in ogni articolo illustrerò ogni passaggio).

Ad esempio, il creatore del miliardario Zappos (L'ha comprato da Amazon) ha iniziato a vendere scarpe che ha mostrato su un cartone, visitando di casa in casa. Quello era il loro prodotto minimo vitale.

2/3 imprenditori cambiano la loro idea imprenditoriale iniziale e finiscono per fare cose completamente diverse dalla loro idea iniziale. Pertanto, è molto probabile che il tuo "piano A" cambi completamente. Anche se è quello che è, passando da un'ipotesi che non è stata provata (piano A) a un piano B in cui hai testato un'ipotesi.

A volte vediamo imprenditori che hanno trionfato con il loro prodotto e sono diventati multimilionari. Tuttavia, molti di loro hanno lavorato al loro prodotto per molti anni (l'inventore dei braccialetti gommosi aveva lavorato su quella semplice idea per 3 anni). Casi come Steve Jobs che hanno una visione fissa e riescono ancora, di solito non si verificano.

4-Investire tempo e denaro

Quando otteniamo informazioni chiave sui prodotti / servizi che le persone desiderano, se li pagano, se risolvono un problema e se saranno redditizi, investiamo tempo e denaro nello sviluppo del prodotto / servizio. Solo in quel caso. Allora è quando saremo passati dal piano A al piano B, C o D.

Inizio: pensa all'idea

Se non hai ancora un'idea, ti raccomando che ciò che pensi e ciò su cui stai andando a lavorare è il seguente:

-Sii la tua passione: in questo modo dedicherai più ore senza sforzo, sarai più motivato e avrai sempre nuove idee da innovare.

-Hai conoscenza a riguardoSe sei un esperto nel business che vuoi sviluppare, sarà più facile per te andare avanti e la gente si fiderà di te di più.

-Essere un businessSe vuoi aprire una ONG, non devi preoccuparti che possa risultare redditizia, ma se vuoi guadagnarti da vivere da essa, dovresti pensare a qualcosa che puoi generare reddito costante. Cerca di ottenere la tua idea per risolvere un problema.

Piano aziendale A

La prima cosa è scrivere il tuo visione / idea iniziale e condividilo con una persona in modo che possa darti un feedback.

Il piano aziendale è stato tradizionalmente utilizzato, che spesso supera le 50 pagine e richiede molto tempo per essere completato. Come ho detto, probabilmente cambierà il tuo piano A, quindi perché spendere così tanto tempo nel piano aziendale di un'idea che non funzionerà?

Meglio usare qualcosa di meno statico che puoi cambiare se dai una modifica alla tua idea iniziale. Per questo, l'esperto di Lean Startup Ash Maurya, usa il Lean Canvas.